Не секрет - найти идеально подходящего сотрудника достаточно трудно, а достичь высоких результатов может только хорошо слаженная команда. Штат, состоящий из надежных сотрудников гарантирует организации лидерство в нужной отрасли. Процесс рекрутинга персонала Рекрутинг - это больше, чем прием заявлений и проведение интервью. Процесс подбора персонала включает в себя: Определить необходимость кандидатуры Перед размещением вакансии нужно убедиться, действительно ли нужен новый сотрудник. Возможно, поставленные задачи вполне успешно могут решить уже нанятые работники. Если вы открываете новую должность или ищете замену, можно переходить к следующему пункту. Разработать стратегию рекрутинга Иногда возникают проблемы, которые решаются только HR командой рекрутеров. Именно кадровики создают рекрутинговую стратегию, нацеленную на решение вопросов с кандидатами. Например, кого выбрать из двух одинаковых соискателей. Если вы являетесь руководителем, обязательно посоветуйтесь с HR, чем он руководствуется, определяя достойного ккандидата. Выбор комитета для собеседования Необходимо заранее решить, кому из существующих сотрудников стоит присутствовать на первичном интервью. Например, нет необходимости приглашать программистов из отдела разработки на собеседование с будущим дизайнером. Правильный выбор коллектива, который послушает соискателя и задаст важные уточняющие вопросы порой может сыграть решающую роль в подборе подходящего кандидата. При проведении интервью не забудьте сопоставить навыки, опыт и квалификацию соискателя, с требованиями вашей компании. Если вы подбираете маркетолога, дизайнера или копирайтера, попросите продемонстрировать портфолио или кейсы завершенных проектов. Обработка и обратная связь Рекрутер проверяет всю информацию, которую предоставил кандидат. При встрече на собеседовании соискателю нобходимо подписать согласие на обработку персональных данных. Также потенциальный сотрудник обязательно должен быть проинформирован о результатах проверки. Этими простыми правилами не стоит пренебрегать - в настоящее время это обязательное условие для сохранения репутации и юридической неприкосновенности компании. Создание базового плана работы для нового сотрудника После собеседования и найма руководитель отдела дополнительно работает с рекрутером, это необходимо для плавного включения в работу и понимания, на что способен новый член команды. Подведем итог: грамотно выстроенный рекрутинг персонала является важным элементом развития организации. Использование сервиса Работа-вакансии.рф обеспечивает более быстрый поиск надежного сотрудника. Сайт размещает вакансию на более чем
сайта, избавляя работодателей от рутинной работы. Нас рекоменуют многие работодатели и кадровые агентства. Работа-вакансии.рф признан лучшим сервисом года по мнению HR сообщества.
